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如要每次购买加密货币都赚取即时返现,确保至少 1% 的投资组合余额为 NEXO 代币。所赚取的返现取决于忠诚度级别 - 忠诚度级别越高,赚取的返现越多。

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中国最大的房地产家居网络平台——搜房网(NYSE:SFUN)


2010 年 9 月 17 日,搜房网正式在纽交所挂牌上市,被外媒评为「中概股最能赚钱的公司」。伴随着中国房产市场从躁动走向冷静,这家上市后经历飞速增长的房产互联网公司,遭遇到最严峻的一次挑战。首先是遭到数十家传统中介公司联合发难(其中包括我爱我家、链家等企业宣布与搜房网停止合作),然后是市场大环境变坏带来的增速放缓,再到突然爆发的一波房产创业公司带来的竞争压力。这些危机迫使搜房网不得不做出改变,宣布二手房源发布业务全面降价,并抛出了转型战略:在大平台体系下,搜房网将搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台。

自搜房网决定转型后,第一件事便以「 0.5% 」佣金吸引大量的用户,快速抢占二手房市场。 2015 年 2 月,搜房网在北京上海等 5 个城市启动佣金 0.5% 策略,之后又拓展到全国各大城市。其中在广州、武汉、天津、南京、苏州等 13 个城市拿下业绩第一名,取得了传统房地产经纪公司花费多年精力才能取得的成绩。

然而不久之后,这种不成熟的经营模式的隐藏问题就开始暴露出来了。首先,由于新招的大部分员工是来自传统中介,素质参差不齐,存在浑水摸鱼的恶习,其中一部分员工更是为了牟取暴利冲业绩,散发虚假房源,导致搜房网被不断曝出负面消息。这在一定程度上降低了搜房网在用户心中的信誉,致使搜房网一度陷入到信任危机。而且所谓的「 0.5% 」佣金只是一个吸引眼球的营销手段,实际上会从其它的服务中变相欺瞒客户扣取额外利润。所以从平台的服务而言,搜房网的转型失败了,虽说抓住了互联网过去的优势,但并没有跟上新时代的改变趋势。

在转型中遇到重重困难的搜房网并没有放弃,在 2016 年的时候又想到一个新的转型方式 —— 借壳上市,如此杀回中国 A 股市场。搜房网先找到 A 股市场的万里股份作为上市壳资源,将搜房网旗下的部分业务和资产分拆注入万里股份,而其他业务继续保留在原有的美国上市公司以维持纽交所上市公司身份。由此一来,搜房网把借壳的风险和成本降到了最低,并且成功拥有了国内 A 股和美股两个上市平台。

然而人算不如天算, 2016 年中国开始在全国范围内启动有关互联网金融领域的专项整治活动,导致金融企业不得借壳上市。 2017 年 2 月,眼看借壳无望之下,搜房网宣布终止借壳万里股份,至此转型梦再次破碎。


电子商务服务

相较 2014 年提出的「去媒体化」和向网络、交易及金融三大平台转型的发展思路,搜房网的战略转型取得阶段性成功。目前,搜房网的营收结构已发生明显变化, 2016 年报显示,代表转型方向的电子商务服务营收 5.777 亿美元,与 2015 年的 4.748 亿美元相比增长 22% ,占总营收的 63% ,成为搜房网营收的主要来源。

营销服务

网络营销服务原来是搜房网最主要的收入来源,主要包括新房、二手房和家居集团所有的网络展示广告。 2016 年报显示,营销服务营收 1.65 亿美元,与 2015 年的 2.499 亿美元相比下滑 34% ,占总营收的 18.1% 。

分类信息服务

分类信息服务分为在线搜索广告和线下排名服务两块:搜索广告是在用户寻找房源或家居产品时,将客户的广告插入到搜索结果列表中,主要收入来自二手房集团;线下排名活动是做一些像中国房地产、家居等百强企业排名、地方性项目排名(如北京十大生态住宅)等非在线的业务,主要收入来自研究集团。 2016 年报显示,分类信息服务营收 1.181 亿美元,与 2015 年的 1.079 亿美元相比增长 9% ,占总营收的 12.9% 。

金融服务

搜房网的金融集团先后获得小额贷款、融资性担保、商业保理等金融牌照,解决了数万名平台用户的资金需求,并推出「房天下托管」服务。 2016 年报显示,金融服务营收 2960 万美元,而 2015 年 2960 万美元,占总营收的 3.2% 。

其他增值服务

其他增值服务包括研究集团的数据库服务和研究报告、家居集团的预付费会员卡、短信营销、新房集团和家居集团的一些线下服务等。 2016 年报显示,其他增值服务营收 2560 万美元,与 2015 年的 2140 万美元相比增长 20% ,占总营收的 2.8% 。

经过 2016 年房地产市场的高歌猛进后,国家发布政策遏制房地产投机行为,整顿市场秩序。房地产中介行业随国家政策调控「入冬」,中介行业发展进入深度调整期。但另一方面,这恰恰给中介行业提供了一些时间,在市场缓冲期可以充分思考行业发展方式,改进管理模式。


从上图中可以看出,随着房产市场与移动端的结合,越来越多的企业将参与移动端房产市场的竞争。 2016 年上半年,搜房网的移动端 APP 房天下以 43.3% 的比例占据房产类 APP 最大市场份额,其次是安居客的 16.3% 。搜房网以互联网经纪起家,过渡到移动端也具有天然优势。


从上图中可以看出, 2016 年上半年搜房网的移动端 APP 房天下以 80.6% 的使用率远远高出同类 APP 。搜房网搭建电商平台较早,抢占了市场先机,但房产类移动端平台还存在很多变数,在市场变化的关键时期,各大房产中介都将加大进军互联网的力度。


2012-2016 年,搜房网总营收持续提升,从 2012 年的 4.最直观的交易平台 3 亿美元到 2016 年的 9.16 亿美元,实现了收入翻番。主要由于在这期间搜房网对分类信息服务业务的大力推广,逐渐得到中介机构及经纪人的认可,付费客户数量增加;加上房地产开发商由于房产库存增加的压力,以及国家政策推动「去库存化」,带动搜房网营销业务增长。搜房网一直致力于在移动端的市场布局,持续研发更新并推广了包括搜房帮、新房帮、租房帮、装修帮等 APP 产品,推动主营业务的快速发展。

然而,从利润表现来看,搜房网的状况却并不那么乐观。公司净利润在 2015 年急速下滑至 -0.15 亿美元, 2016 年进一步下降至 -1.7 亿美元,连续两年发生亏损。这段时间搜房网陷入了转型泥沼,众所周知,搜房网是中国最早一批从事房地产互联网业务的企业之一,曾是房地产行业颇具影响力的资讯媒体平台,广告营销业务可谓是搜房网的强项,然而从搜房网彻底「去媒体化」开始,这一优势也就失去了,导致广告营销业务减少,净利润也随之下滑。

作为房产经纪领域的后来者,搜房网近年凭借「 0.5% 佣金」的模式快速地打开了市场,并且大肆「烧钱」进行品牌推广,意图抢占足够的市场份额。这部分成本相对较高,从目前来看也并不成功,导致尽管总营收在不断上升,但是转型不成功造成连续亏损。

优势及前景

1. 搜房网作为中国专业的房地产家居网络平台,积累了数量庞大的对买房、卖房、租房、装修存在需求的用户群,在行业内具有很强的竞争力。尤其是在房地产中介业互联网 + 的背景下,用户数和品牌优势颇具价值。 最直观的交易平台

2. 在房地产互联网中介行业中,不管是移动端还是 PC 端,搜房网都处于优势,保持着行业龙头地位。搜房网不像中小企业那样没有话语权,并且能够引领一定的行业发展变化模式。

风险及危机

1. 目前互联网房地产中介集体遭遇寒冬,不少企业相继陷入困境,安个家倒闭、 Q 房网「卖身」、爱屋吉屋也在裁员降薪。「互联网 + 房地产」的风口已过,中介行业互联网化始终缺乏有效模式,如何实现可持续盈利是摆在他们面前的突出问题。

4.2017 年 3 月,搜房网发布的「商改住」项目信息被检查出属于虚假宣传商办类房屋居住用途的违法违规行为。目前,搜房网已下架全部涉嫌「商改住」项目的信息,这对于搜房网来说不仅是房源损失的危机,更是对其所在的房地产领域产生了信誉危机,要想挽回市场信誉将异常艰难。

Northstar盈富量化交易平台

这是一个用户可以自行编写交易策略程序的量化交易平台。 用户监控台效果(监控台仅用于给用户提供一个可视化窗口,以方便进行程序的监控与管理):

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实盘注意事项

  • B/S架构
  • northstar项目为服务端(包含了web网页监控端)
  • 交互协议HTTP + websocket
  • 数据库、缓存为Redis7(历史行情数据主要依赖数据服务,本地仅保存少量账户配置信息)
  • 前端采用node14 + vue2.x
  • 服务端采用java17(拥抱新技术) + springboot2

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三大平台业务实现提质增效 深圳交易集团龙岗分公司掀开发展新篇章

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